يسعى مركز الفال لتطوير الاعمال إلى تطوير القدرات القيادية وتعزيز قدرات الحوكمة والإدارة لعملائنا والمؤسسات العميلة. يغطي بناء القدرات الدعم في التخطيط الاستراتيجي، وإدارة البيانات، وأنظمة إعداد التقارير، والرصد والتقييم، وتطوير المؤشرات المستهدفة، والتدقيق، ونشر أفضل الممارسات لتحسين الكفاءة والفعالية. تستخدم الوحدة عددًا من الأساليب لتحقيق أهداف بناء القدرات الخاصة بالجهة مثل المساعدة الفنية والتدريب المنظم والخدمات الاستشارية وبرامج الدراسات المتبادلة.

تدعم الوحدة المجموعة الاستشارية لشركة الفال التي توفر المزيد من الخدمات المتخصصة والتقنية للمساعدة في حل الإستراتيجية الأكثر أهمية والتحديات التشغيلية التي تواجه الشركات في جميع القطاعات. يغطي نطاق الاستشارات: التمويل الإسلامي، والبحوث والمسوحات، ودراسات الجدوى وتخطيط الأعمال، والتخطيط الاستراتيجي، والتدقيق، وتحليل وتطوير سلسلة القيمة، ومذكرة التفااهم وتطوير المقترحات، وإعداد وثائق العطاءات، وتقييم الأثر والإدارة الزراعية بالشراكة مع المراكز و المعاهد المتخصصة.

تعتبر الفال أبحاث السوق والمنتجات بمثابة سوابق لتطوير المنتجات الجديدة ومراجعاتها، وهو أمر بالغ الأهمية لفهم بيئة الأعمال وتقدير الفرص والتحديات والمخاطر التي يواجهها العملاء والعملاء المحتملون، بهدف خلق التخفيف. حلول. يساعد البحث أيضًا في تحديد احتياجات العملاء بالإضافة إلى الفجوات التي تركها اللاعبون الحاليون في السوق. تُعلم هذه العملية تطوير المنتجات المناسبة التي ستوفر الرضا التام للعملاء.